『野蛮なアジャイル』を読んで、野蛮さを取り戻す
はじめに
『野蛮なアジャイル』を読みました。
アジャイルのノウハウの解説本ではなく、実際にもがきながらアジャイルな組織を作ってきた軌跡を記した書籍です。
私にとっては、「野蛮ではなくなってしまった」自分をふりかえり、再び野蛮な気持ちを蘇らせてくれる素晴らしい内容でした。
自分は野蛮でいられているか
この本を読んで私が感じた「野蛮さ」は、組織の中で、自分が信じたことを反対があっても進めていく姿勢です。
では今の自分はどうかというと、あまり挑戦できていないです。
今はマネージャーとして仕事をしています。
細かな雑務は自分が引き受けて、メンバーにはのびのびと仕事をしてもらいたい。そんな気持ちで日々動いています。
その一方で、自分自身が何かに挑戦することには、なかなか踏み出せていません。
組織の予算を考える中でも、目先のゴールや売り上げに意識が向いていて、数年後にどうなっていたいのかという、もっと先の姿を示せていないです。
読みながら、本に描かれた挑戦と、今の自分の姿を比べてしまっていました。
もう一度、野蛮さを取り戻したい
これは、自分一人だけの話でもないと感じています。
今の組織にはかなり長くいますが、最初の頃にはベンチャー気質があり、メンバーもいろいろなことに「野蛮に」挑戦していたように思います。
今は企業の規模としては大きくないものの、縦割りが進み、どこか抑制された中で決められた仕事を粛々と進めていると感じています。
自分も何年も前には持っていた野蛮さを、もう一度取り戻したい。
この本を読んで、そんな気持ちになりました。
とは言え、すぐに行動を変えられるかというと、正直、簡単ではないと思います。
それでも、少しずつやっていきます。
発信を続けることも、ひとつの野蛮さかもしれない
私はこの 1 年、外部へのアウトプットを継続してきました。
これも、もしかしたらひとつの野蛮さなのかなと思っています。
さまざまな組織の方々と会話する中で、発信している人は 100 人に 1 人くらいなのかなと感じています。
今の組織はほぼ 100 人で、私のほかにもう 1 名、Java 界隈で登壇を継続しているメンバーがいます。なので、私の所属している組織も近い状況ですね。
自分が発信したことをきっかけに、誰かの行動が変わる。そんなことがあるかもしれない。
日々の業務とは別の活動ですが、ここでも自分にできることがあるのだと思います。
最後に
『野蛮なアジャイル』は、今の自分をふりかえり、これからどう動きたいかを考えるきっかけになる本でした。
著者の天野祐介さんには、ぜひ感想をどこかで直接お伝えしたいです。